星空体育：杨植麟：真正伟大的公司需要人文底蕴而不仅是技术和产品
的登月时刻到来之前，杨植麟不会认输。7月11日晚，K2开源模型突然发布。随着越来越多开发者在智能体、前端开发等领域体验发布，K2的好评还在不断增加。当我表达祝贺时，杨植麟告诉我：“得搞下一个大模型了。”
2、杨植麟幸运之处在于，为月之暗面搭建了一个价值观接近、结构稳定的200人左右的技术人才组织。这构成了公司核心价值，保证了其还能提供持续的创新能力。在杨植麟看来，组织是比战略更底层的东西。
3、杨植麟跟我说，微信、小红书等是他认为国内为数不多有“taste”的产品，杨植麟最推崇的则是苹果和乔布斯。但苹果的“taste”究竟从哪来？杨植麟开始思考Kimi的价值观问题。“真正伟大的公司需要人文底蕴，而不仅是技术和产品。对审美的追求能让我们做出更好、更有灵魂的产品。”
AGI就和月球暗面一样，很神秘，要看到它很难。但在AGI的登月时刻到来之前，杨植麟不会认输。
2025年的中国大模型赛道，像被谁按了暂停键。DeepSeek-R1在春节后的一次“奇袭”，把调用成本打到骨折，把性能拉到天际，也把同行们的未来降到了冰点。此后半年，江湖只剩三种声音：裁员、砍业务、暂无更多消息。
外界看来，月之暗面也要“熄火了”。杨植麟谢绝所有的公开活动，按下另一个暂停键：停掉所有投流，停掉K1系列的修修补补，把算力、人力、钱包全部押注到K2——全球首个万亿参数、320亿激活的MoE怪物。
近几天，随着越来越多开发者在智能体、前端开发等领域体验发布，K2的好评还在不断增加。Perplexity CEO Aravind 便在多个场合表达对K2的赞美。
对于中国的大模型创业者而言，无疑经历了痛苦而难熬的半年。面对DeepSeek的横空出世，字节阿里腾讯的资本碾压，所有人都在怀疑，创业者还能怎么活？
大模型似乎进入了“垃圾时间”。但对于还揣着AGI理想的技术创业者而言，所谓的“垃圾时间”只是个伪命题。
杨植麟曾和我分享，AGI的第一性原理是智能，产品的第一性原理是好用。他判断技术发展分为三个阶段：
尽管行业对AGI没有统一的定义标准，但AGI仍将在相当长时间内处于技术创新期，这意味着，技术和智能水平的高低，是最重要的护城河。
DeepSeek爆火后，梁文锋没有热衷于APP应用端的体验优化和用户增长，或许基于同样的判断。
2、MuonClip优化器首次scale到惊人的万亿级别，取代AdamW，收敛更快、显存减半，15.5T token 全程零崩溃；
4、Agentic 数据工厂：自生成百万级工具调用轨迹，模型原生支持17步工具链；
5、端到端 RL：用可验证奖励训练不可验证任务，代码/数学/Agent 三项基准均超 GPT-4；
（Kimi用MuonClip优化器训练万亿参数的损失曲线，AI研究员Azeem Azhar称为机器学习历史上最优美的曲线之一）
无论是大厂还是创业公司，未来都还有机会。DeepSeek的奇迹本身就是最好的说明：大模型不存在忠诚度，用户随时会用脚投票，选择更好用更智能的AI产品。
杨植麟幸运之处在于，为月之暗面搭建了一个价值观接近、结构稳定的200人左右的技术人才组织。这构成了公司核心价值，保证了其还能提供持续的创新能力。
在杨植麟看来，组织是比战略更底层的东西。旧体系长不出新物种，AGI 公司必须“ 先造钟，再报时”，这需要一张白纸式的组织。
杨植麟觉得，摇滚和创业很像，都代表反叛和打破常规的精神。“招聘时我有时会问对方最喜欢的专辑，答案能让我快速判断他/她是不是和Kimi有共同的审美和价值观”。
产品上线个月的月之暗面拿下阿里10亿美金融资后，近百位年轻人挤在海淀知春路的一二百平米狭小空间办公，我以前去拜访时，在那些简陋会议室的门上，发现了自己年轻时曾在地下室排练过的乐队名字，Metallica、Queen、Nirvana、Guns N Roses……
什么是月之暗面？地球上的我们永远无法看到The Dark Side of the Moon。在Pink Floyd那张摇滚史伟大专辑里对此有不同表达——可以是人类首次登月背后的探索精神；可以是事物的本质规律，因为月亮本来就没光；也可以是我们内心深处不为人知的隐秘世界。
身为这家30亿美金估值AI初创公司的创始人，杨植麟是一位信仰AI的年轻科学家，也是一位摇滚迷。自由，叛逆，创新，资本，热爱，失落，压力，那些复杂而矛盾的力量在过去的2024-2025急速交织，推着他必须更加笃定，更快进化。
所有投资人、创业者都明白，想入局就意味着一场资金、智力、速度、身体乃至运气的豪赌，想玩下去，就得坚守创新和长期主义。
大模型创业拼的是实打实的人才密度、组织能力；除此之外，杨植麟最在意的一个关键词是“taste”。
杨植麟跟我说，微信、小红书等是他认为国内为数不多有“taste”的产品，杨植麟最推崇的则是苹果和乔布斯。但苹果的“taste”究竟从哪来？
杨植麟开始思考Kimi的价值观问题。“真正伟大的公司需要人文底蕴，而不仅是技术和产品。对审美的追求能让我们做出更好、更有灵魂的产品。”
乔布斯曾用“Think Different”解释苹果的核心价值观。“我们要赞美能Think Different的人。它触及到了苹果公司的灵魂，我们坚信有激情的人能让这个世界变得更美好。” Think Different广告中没有展示任何苹果产品，只是向甘地、毕加索、爱迪生、爱因斯坦、约翰·列侬、鲍勃·迪伦等具有革新精神的天才致敬。
生活不仅仅是工作、家庭、财产、娱乐，我们每个人都能感受到某种冲动。乔布斯说：许多人想找回生命的意义，有人去流浪，有人在宗教仪式里寻找答案，他们想寻找生活的真相。正是因为这种精神，有人宁愿当诗人也不愿意做银行家。
我分享杨植麟的观点是：连接乔布斯的摇滚精神和禅之间的通道是空性。摇滚本质是对现代世俗生活价值的怀疑，相比于外部世界，更专注人本心的体验。这种质疑推动我们思考生命意义，在《金刚经》里，这是证悟空性的起点，也是慈悲心和大爱的起点。由此，乔布斯可“无所住而生其心”，无中生有，自由创新。
在这轮AI大模型创业浪潮中，技术之难、商业之难、竞争之难，使得行业和从业者背负太多沉重的色彩。我和杨植麟说，对价值观有一个通俗的理解：许一个让自己真正有使命感、了无私心的宏愿。
