星空体育：金融活水浇出“智造”新天地
走进江西新嘉懿新材料有限公司的生产车间，最直观的感受是：这里和印象中的化工厂不太一样。
没有刺鼻的气味，没有飞扬的粉尘。车间主任坐在中控室里，盯着大屏幕上跳动的数据流，偶尔点一下鼠标。反应釜的温度、压力，废气排放的浓度，污水处理的情况，所有参数实时同步，一目了然。
“以前可不是这样。”他指了指窗外，“那时候投料多少、温度怎么控，全凭老师傅的经验和手感。同一个配方，不同的人做出来，质量就是不一样。”
新嘉懿是一家生产有机硅树脂的企业，产品广泛应用于电子信息、新能源、高端装备等领域。这个行业门槛不低——生产工艺复杂，参数要求严苛，环保标准越来越高。公司在行业里摸爬滚打多年，但传统生产模式的瓶颈越来越明显：人工调控导致产品批次差异大，环保设施跟不上新要求，各环节数据割裂，效率上不去。
转型的念头，源于一次外出参观学习。董事长李江群带着团队去看了同行的数智化工厂，回来以后好几天没睡好觉。“看到人家通过数智化转型实现产值大幅增长，链主企业凭借数据实时共享实现产业链高效协同，我们深受触动。”他说，“再不转，就要被甩在后面了。”
但转型需要钱。新设备要采购，旧设备要改造，环保设施要升级，算下来是一笔不小的投入。
农行江西永修县支行在一次日常走访中了解到这个情况。客户经理走进车间，看了生产流程，和工人聊了聊，又坐下来仔细听了企业的转型规划。回来后，支行专门组建了服务团队，结合有机硅树脂产业的特性和企业经营状况，量身定制了一套融资方案。不到两周，3000万元专精特新“小巨人”贷款到账，而且是信用方式，没有抵押物。
这笔钱花在了刀刃上。DCS自动化控制设备上线，生产全流程实现精准调控；可燃气体警报器筑牢了安全防线；无组织废气收集装置和在线监测设备同步投用，废气排放可监测、可追溯、可管控；污水站也进行了提标改造。
效果立竿见影。生产效率提高了25%，产品合格率从96.1%提升到99.6%。以前客户总担心批次不稳定，现在这个问题彻底解决了。李江群笑着说：“下游客户来看过之后，订单明显多了。”
在新嘉懿的车间往南一百多公里，南昌县小蓝经开区，另一场转型故事正在上演。
江西耀康智能科技有限公司的研发车间里，灯光常常亮到深夜。工程师们围着设备反复调试，每一次参数优化、每一次场景模拟，都关乎着产品的实战性能。
这家公司成立于2020年，创始人祝义荣怀揣着一个朴素的念头：用技术创新服务国防建设。公司专注于军事模拟训练装备研发生产，70多名员工中，研发人员占了七成以上。走进4000多平方米的生产厂房，数控车床、CNC机床、高低温试验箱、三坐标测量机等30多台套设备整齐排布，从零部件精密加工到成品装配调试，全流程自己把控。
他们研发的多种模拟训练装备，仿真度高、可靠性强，能有效降低实装训练损耗。凭借这些硬核产品，公司先后获评国家高新技术企业、江西省专精特新中小企业、江西省种子独角兽企业，还拿下了江西省科学技术进步一等奖。
但科创企业的成长之路，从来不是一帆风顺。研发投入大、回报周期长，这是通病。耀康智能在蓄力奋进的关键节点，同样遇到了资金瓶颈。
农行南昌县支行主动上门对接，依托科技企业金融服务政策，为企业提供了800万元纯信用“科技e贷”。从资料提交到放款，不到两周时间，全流程走完。
“没有繁琐的流程，就是实实在在地支持。”祝义荣说。这笔钱到账后，公司得以心无旁骛地投入技术研发，一批新产品加速落地。
新嘉懿的转型和耀康智能的成长，是近年来农行江西省分行为新质生产力蓄势赋能的生动缩影。该行持续优化信贷资源配置，重点向传统企业转型、科技创新项目倾斜，通过创新融资产品，精准金融赋能，助力企业打破发展瓶颈，激活发展新动能。截至3月末，该行科技贷款余额达1402亿元，较年初增长374亿元。（来源：农行江西省分行）
